Domů > Odborné články > Základní vzdělávání > Abeceda managementu – Facilitace
Odborný článek

Abeceda managementu – Facilitace

5. 11. 2008 Základní vzdělávání
Autor
PhDr Jaroslav Jindra

Anotace

Příspěvek se zabývá tématem facilitace v rámci managementu organizace.

Tento text je součástí seriálu Abeceda managementu.


Nabízíme vám další z řady textů zabývajících se základní abecedou managementu. Tématem tohoto příspěvku je facilitace. Výstupem použití facilitace při poradách a v řešitelské týmu jsou informování a spokojení pracovníci. Platí zde pravidlo, že pokud jsou lidé lépe informováni o důvodech určitého rozhodnutí, když vědí, že jejich názory a nápady byly uváženy, když se rozhodování účastnili a považují ho za své, lépe přijmou konečné rozhodnutí. Texty jsou upraveny pro potřeby ředitelů a vedoucích pracovníků ve školách a školských zařízeních.

Použitá literatura a zdroje:
KEMP, J. M.: Jak řídit pracovní porady. Praha: Grada Publishing, 1996.
NÁGEL, K.: Úspěch! Strategie a metody. Praha: Grada, a. s., 1992.
PLAMÍNEK, J.: Synergický management, vedení, spolupráce a konflikty lidí ve firmách a týmech. ARGO, 2000.
ROBSON, M.: Skupinové řešení problémů. Praha: Victoria Publishing, 1993.
ŠULEŘ, O.: Manažerské techniky. Olomouc: Rubico, 1995.

Soubory materiálu
Typ
 
Název
 
pdf
131.84 kB
PDF
Facilitace

Licence

Všechny články jsou publikovány pod licencí Creative Commons BY-NC-ND.

Autor
PhDr Jaroslav Jindra

Hodnocení od uživatelů

Článek nebyl prozatím komentován.

Váš komentář

Pro vložení komentáře je nutné se nejprve přihlásit.

Článek není zařazen do žádného seriálu.

Kolekce

Článek je zařazen v těchto kolekcích:

Článek pro obor:

Člověk a jeho svět